Perguntas frequentes

Empresas que tratam o tributário como variável de margem, não como custo invisível. Trabalhamos com companhias em Lucro Real ou Presumido, grupos econômicos, holdings patrimoniais e estruturas multi-CNPJ, sempre que houver complexidade técnica que justifique uma abordagem consultiva.

Indústria, comércio (incluindo varejo e atacado), serviços B2B, saúde, financeiro e agronegócio. Mais de 15 segmentos atendidos em 11 anos de operação.

Quatro modelos: êxito puro (Diagnóstico Tributário), escopo fechado (PET, PRE, CFD, PSP, PAS, GPT), recorrência mensal (Monitor Tributário, Assessoria Fiscal, CCA) e sob medida (projetos jurídicos ou fiscais fora de programa).

Sim. Operamos com três unidades: Rio de Janeiro (matriz, desde 2014), Belém (desde 2022) e Fortaleza (desde 2025). Atendemos clientes em todos os estados brasileiros.

Sim, como camada de apoio técnico. A IA contextual do QS Nexus recupera tese fiscal e propõe rotas de decisão para o time humano validar. Decisão final é sempre humana, com responsabilidade técnica documentada.

Três pilares integrados: metodologia validada em 2.000+ projetos, softwares próprios (TaxSuite, Atlas Patrimonial, QS Nexus) e IA contextual no loop de decisão. Tudo com rastreabilidade documental e zero autuação histórica em projetos fiscais.

Não. O Diagnóstico Tributário opera em êxito puro: o honorário é um percentual sobre o crédito efetivamente recuperado, cobrado à medida que as compensações são processadas e homologadas. Sem ganho, sem honorário.

Em média de 4 a 8 semanas, dependendo do volume de dados fiscais (SPED, NF-e, obrigações acessórias) e da complexidade da estrutura societária. O entregável é um relatório executivo com as oportunidades quantificadas e priorizadas.

Créditos não aproveitados de PIS/Cofins e IPI, INSS sobre verbas indenizatórias, classificações fiscais subótimas, regimes especiais elegíveis e teses pacificadas com recuperação administrativa viável.

Quase nunca. A regra é recuperação administrativa via PER/DCOMP, com tese técnica fundamentada e trilha documental completa. Judicialização é exceção, reservada a temas que dependem de posicionamento de tribunal superior.

SPED Fiscal, EFD-Contribuições e ECF dos últimos 5 anos, contrato social atualizado e a relação dos principais fornecedores e clientes. O cruzamento técnico é feito pela TaxSuite; ninguém do seu time precisa preparar planilha.

Não. O Programa cobre reprojeção integral da performance tributária. Hoje a Reforma (CBS/IBS) é o vetor mais urgente, mas também trabalhamos regime, estrutura societária, precificação e contratos plurianuais, antes e depois da Reforma.

Escopo fechado com honorário definido na proposta, conforme o tier (Essencial, Estratégico ou Premium), a complexidade e o prazo. Sem fee variável surpresa.

12 a 20 semanas, divididas em 4 fases (diagnóstico, modelagem, implementação, acompanhamento). Cada fase tem entregáveis e checkpoint formal com a diretoria.

Implementamos. Parametrização de ERP, revisão de contratos críticos e treinamento do time financeiro fazem parte do escopo. Acompanhamos os primeiros ciclos pós-implementação para validar impacto real.

Sim, e o momento é agora. 2026 é o ano-teste das alíquotas de CBS/IBS. Quem chega em 2027 com configuração emergencial paga mais. Simular e adaptar em 2026 protege margem antes de o mercado precificar a mudança.

Não. O CFD é um projeto de auditoria com começo, meio e fim: cruzamos as obrigações dos últimos 5 anos, quantificamos a exposição e entregamos um plano de retificação priorizado. Vigilância permanente é outro produto, o Monitor Tributário (MT).

ECD, ECF, EFD-Contribuições, EFD ICMS/IPI, Reinf e DCTF precisam contar a mesma história. A TaxSuite roda esses cruzamentos sobre o histórico de 5 anos, classifica cada divergência por severidade e quantifica quanto ela custaria em uma fiscalização.

Escopo fechado, com honorário definido em proposta conforme o volume de SPEDs, o número de filiais e a complexidade do regime fiscal. Não é mensalidade.

Não, complementa. O time interno segue dono da apuração e da transmissão; o CFD entra como auditoria independente do histórico, com plano de correção priorizado e apoio na retificação efetiva quando contratado.

Acontece com frequência: o mesmo cruzamento que revela inconsistência também revela crédito não aproveitado. Quando o valor é material, a recuperação segue como Diagnóstico Tributário (DT) derivado, em modelo de êxito.

Depende da classificação do débito (A-D), do volume e da capacidade de pagamento documentada. A transação individual oferece descontos maiores, mas exige tese técnica e garantia. Mapeamos o estoque antes de recomendar qualquer caminho.

Os descontos incidem sobre juros, multas e encargos; reduzir o valor principal é vedado por lei. O teto legal é de 65% do valor total do débito (70% para pessoa física, ME e EPP), condicionado à capacidade de pagamento demonstrada e à classificação do débito na PGFN.

Cobrimos as três esferas. Cada Sefaz tem regras próprias de transação e parcelamento. Mapeamos os programas vigentes antes de propor a estratégia.

Diagnóstico de estoque: 3-4 semanas. Modelagem da estratégia: 2-3 semanas. Negociação efetiva com o órgão: de 2 a 6 meses, dependendo da complexidade e da contraparte.

Idealmente antes de ser urgente. Estruturar em vida permite usar instrumentos como holding, doação com reserva de usufruto e partilha antecipada, que reduzem ITCMD e organizam a sucessão. Depois do evento sucessório, as opções encolhem e encarecem.

Depende da alíquota do estado (de 4% a 8%) e da composição do patrimônio. Em vez de prometer percentual, simulamos: o Atlas Patrimonial projeta o ITCMD em 2 a 3 configurações antes de qualquer execução, e a decisão sai com número na mesa.

Estruturamos para a disputa não nascer: usufruto com poderes definidos, regras de governança e protocolo familiar quando aplicável. Quando a situação exige um acordo de sócios completo entre herdeiros, ele é conduzido como Programa de Alinhamento Societário (PAS), frequentemente combinado ao PSP. Disputa já instalada pede mediação especializada, que coordenamos.

A referência é patrimônio a partir de R$ 3 milhões além do imóvel residencial. Abaixo disso, o custo de constituir e manter a estrutura tende a superar o ganho tributário e sucessório.

Sim, se foi assinado há mais de 5 anos ou se houve evento societário relevante (entrada ou saída de sócio, captação, M&A, mudança de regime). Acordos de template costumam ser silentes justamente nos pontos que mais geram disputa: saída, preço, quórum e sucessão.

Diagnóstico do mapa societário: 3-4 semanas. Construção do acordo, com 2-3 ciclos de revisão dos sócios: 6-10 semanas. Total típico: 9-14 semanas.

Sim. Quando a divergência está latente, incluímos rodadas de mediação preventiva antes de cristalizar o acordo, com mediador independente nomeado por câmara reconhecida.

Escopo fechado, com honorário definido em proposta conforme o número de sócios, a complexidade patrimonial e a presença ou não de conflito pré-existente.

Movimentações fiscais nas três esferas: e-Processos federais, protestos e execuções estaduais e municipais, certidões, intimações eletrônicas e novas inscrições em dívida ativa.

Fee fixo mensal por ente federativo monitorado (federal, estadual e municipal), definido em proposta. A intervenção jurídico-tributária nos casos detectados está inclusa; urgência não gera orçamento novo.

Resolvemos. Quando uma execução ou intimação aparece, a equipe entra em contato no mesmo dia útil, monta a estratégia (defesa, parcelamento, garantia) e executa. Você acompanha pelo relatório mensal.

Empresas com múltiplos CNPJs, presença em vários estados ou histórico recente de passivo tributário. O MT pressupõe relação prévia com a QS (DT, PET ou CFD executado): é a camada que mantém a vantagem conquistada no projeto de entrada.

Retainer mensal com pacote de horas técnicas e canal direto de comunicação. Cobre revisão pré-envio de apurações, consultas técnicas, apoio em fiscalizações e atualização sobre mudanças regulatórias relevantes ao seu setor.

Não, complementa. O time interno continua responsável pela apuração e transmissão; a Assessoria entra como camada de validação técnica antes do envio e como suporte sênior para o que extrapola a rotina.

Empresas com time fiscal enxuto (1-3 pessoas) e volume regular de apurações em Lucro Real ou Presumido. Acima de certo porte geralmente já existe departamento próprio com supervisão sênior interna; nesse caso o modelo passa a ser apoio a casos específicos.

Pelo volume de apurações, número de filiais e complexidade do regime fiscal, em pacote de horas escalável conforme a operação, definido em proposta após avaliação inicial.

Não. CCA é retainer mensal com SLA de resposta. Você compra assento permanente na mesa de decisão da diretoria, não horas avulsas de advogado.

Empresas em Lucro Real ou Presumido de maior porte (referência: faturamento acima de R$ 50 milhões), com volume regular de decisões críticas, geralmente depois de um primeiro projeto com a QS. O CCA entrega a função de um departamento jurídico-tributário sem o custo fixo de montá-lo.

Cobre o contencioso administrativo por inteiro: defesas em autuações (RFB, Sefaz, ISS municipal) e acompanhamento em DRJ, CARF, CSRF e conselhos estaduais. Contencioso judicial pleno (mandado de segurança, ação ordinária) segue como projeto sob medida, conduzido de forma coordenada.

Urgências têm canal direto com prioridade de mesmo dia útil; pareceres formais têm prazo acordado conforme a complexidade. O SLA exato é definido em contrato, por tier.

É, se a operação já saiu do trivial: Fator R rondando o limite, atividade mista, dúvida de anexo, faturamento se aproximando do sublimite ou do teto. Para um Simples sem complexidade, uma boa rotina contábil resolve e o PRE não se justifica.

A ferramenta digital resolve o caso trivial e para ali. O PRE coloca consultor sênior sobre os seus dados: TaxSuite e PGDAS histórico, cenários comparativos entre Simples, Lucro Presumido e Lucro Real, e um plano de execução com começo, meio e fim.

O programa entrega o comparativo entre regimes e, quando a migração se justifica, o plano detalhado de transição. A execução da migração pode ser contratada como extensão, com o mesmo time.

O Simples continua existindo, mas o jogo B2B muda: com CBS/IBS, o crédito que seu cliente aproveita ao comprar de você passa a depender da forma de recolhimento. Para quem vende a empresas do regime regular, isso pode definir competitividade. O PRE simula os cenários para a sua carteira.

Escopo fechado: honorário definido em proposta conforme a complexidade da operação e a profundidade da modelagem. Sem surpresa no meio do caminho.

Projetos que não cabem em programa estruturado: regime aduaneiro especial, pleito de incentivo setorial, contencioso estratégico de alto impacto, reestruturação societária complexa, M&A com complicador tributário, defesa em fiscalização específica de grande monta.

Sessão de imersão técnica gratuita para entender o caso, seguida de proposta com escopo, marcos, prazo e honorário fechado. O honorário pode ter componente de êxito quando aplicável (ex.: contencioso de alto valor recuperável).

Não há mínimo formal, mas tipicamente trabalhamos com casos cujo impacto financeiro envolvido (recuperação, exposição evitada ou ganho operacional) ultrapassa R$ 500 mil. Abaixo disso, raramente o custo de squad multidisciplinar compensa.

Squad dedicado para projetos de alto impacto. O squad é montado conforme o caso (tributário, jurídico, contábil, consultoria) e tem coordenador único responsável pela entrega.