Grupo empresarial familiar com 3 sócios fundadoresAcordo de sócios revisto antes da divergência interna virar processo judicial
Situação
Grupo empresarial com 3 sócios fundadores (irmãos), faturamento consolidado de R$ 140 Mi/ano em 4 empresas operacionais. Acordo de sócios original assinado em 2009 com base em template, nunca revisto. Em 2024, divergência sobre nova rodada de captação fez aflorar ambiguidades sobre: matérias reservadas, mecanismo de saída por preço justo, drag-along e regras de quórum. Risco real de litígio judicial com paralisação operacional.
Ação
Programa de Alinhamento Societário em 14 semanas. Diagnóstico técnico do mapa societário atual identificou 8 pontos de fricção crítica. Em paralelo, mediação preventiva com mediador independente (câmara de São Paulo) trouxe os 3 sócios à mesa em 4 rodadas de negociação. Construção do novo acordo cobriu: matérias reservadas (quórum qualificado por matéria), mecanismo de saída com fórmula pré-pactuada (5x EBITDA), drag-along/tag-along com gatilhos claros, governança de comitê executivo e regra de distribuição mínima.
Resultado
Acordo registrado em junta, com adesão dos 3 sócios. Captação posterior fechada em condições favoráveis pela governança formalizada. Nenhum litígio judicial. E a relação pessoal entre os irmãos saiu preservada, que costuma ser o resultado mais valioso nesse tipo de programa.
Cenário ilustrativo: os números mostram uma ordem de grandeza e não representam resultados de um cliente específico. Cada projeto depende da análise dos dados e das condições da empresa.